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集團要聞

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產(chǎn)控集團開展2017年投資企業(yè)運營情況年度調(diào)研
2017-12-19

    今年是黨的十九大勝利召開之年,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,也是全面落實省市黨代會精神的開局之年。為全面總結(jié)2017年工作,積極謀劃2018年工作思路,自12月5日起,產(chǎn)控集團黨委書記、董事長杜永朝,總經(jīng)理陸強新分別帶隊,利用兩天的時間赴集團投資企業(yè)開展年度工作調(diào)研。

    調(diào)研小組圍繞投資企業(yè)2017年經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)、主要目標任務(wù)完成情況、黨建工作開展情況、2018年工作思路和主要工作舉措、以及企業(yè)未來三至五年發(fā)展目標等方面,分別與精華制藥、江山股份、醋化股份、狼山鋼繩、產(chǎn)研院、揚子碳素、國盛修復(fù)、國城投資、國潤租賃等19家投資企業(yè)展開座談。

    調(diào)研會上,杜永朝對各投資企業(yè)認真落實產(chǎn)控集團“穩(wěn)中求進、好快并舉”的工作要求,并取得優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績表示肯定,對企業(yè)2018發(fā)展提出五個方面的要求:一要堅持穩(wěn)健的經(jīng)營戰(zhàn)略。各投資企業(yè)要堅定目標不旁騖,堅守核心市場和產(chǎn)品,穩(wěn)固業(yè)績,掌控和調(diào)整庫存,在行業(yè)沖擊下保持業(yè)績平穩(wěn)增長。二要抓住機遇,走好技術(shù)改造之路。通過加大技術(shù)改造力度,完善工藝,改善設(shè)施,促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級;要對照重點項目建設(shè)進度計劃,倒排時間節(jié)點,強化責任落實,推動重點項目建設(shè)提質(zhì)增效。三要加強企業(yè)內(nèi)部管理、科學(xué)用人。進一步完善企業(yè)各項規(guī)章制度,落實依法治企工作機制;同時要注重企業(yè)人才隊伍培養(yǎng),優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),完善考核體制機制,充分發(fā)揮人才在企業(yè)發(fā)展中的決定性的作用。四要全面落實安全穩(wěn)定責任。各投資企業(yè)要加大安全工作督促檢查的力度,切實完善安全指標,做好安全責任的分解落實,樹立安全生產(chǎn)工作“紅線”意識,重點開展安全生產(chǎn)檢查、巡查和隱患排查整改等工作,確保安全生產(chǎn)各項責任落到實處。五要落實兩個責任、抓好黨建工作。各投資企業(yè)進一步加強黨建工作,切實履行“兩個責任”,加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),進一步規(guī)范安全管理體系建設(shè),真正做到不越底線、不碰紅線、筑牢防線。

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