一直以來，江山股份把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存發(fā)展的核心競爭力來抓，圍繞江山股份戰(zhàn)略提出了“建設(shè)區(qū)域、行業(yè)安全環(huán)保標桿”的目標。
    為進一步提高大家對安全環(huán)保工作重要性的認識，增強工作的緊迫性和自覺性，江山股份開始推出“負責人談安全”專欄，，邀請事業(yè)部、子公司以及下屬分廠車間負責人談“安全”。

農(nóng)一事業(yè)部存在重大危險源多、工藝相對復雜、設(shè)備趨于老化等特點，內(nèi)部風險多決定了整體安全生產(chǎn)形勢必然嚴峻，外部監(jiān)管要求高決定了安全管理提升任重而道遠。所以需要不斷提高安全防范意識，持續(xù)排除安全隱患，避免危險事件及事故的發(fā)生。

落實加強安全管理的責任。安全工作要到位。所有的管理者都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都需承擔重要的安全責任，必須按照自己的職責，來履行安全工作中所擔負的責任。安全規(guī)章制度要落實，目前安全管理提升的瓶頸就是執(zhí)行力，某種程度上講，安全管理的提升就是執(zhí)行力的提升。要建立安全管理長效機制，制定安全評估體系。使制定的安全評估體系將有安全責任的各個部門捆綁起來，使之在安全工作中承擔系統(tǒng)的安全責任，認真落實安全責任。加大推行安全責任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責任制和追究制，進一步增強安全管理人員抓好安全工作的責任感、壓力感和緊迫感。

落實安全生產(chǎn)投入的責任。安全資金投入是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入，安全需要付出成本，生產(chǎn)設(shè)備老化、安全設(shè)施缺失是生產(chǎn)異常、事故發(fā)生的一大隱患。隨著時間的推延，企業(yè)可能會不斷遇到以前沒有見過的異常和問題，一方面要保持高度的警惕和嚴謹?shù)淖黠L，另一方面要在江山股份的總體策劃下，持續(xù)完成本質(zhì)安全投入和提升。

落實安全技術(shù)措施的責任。加強技術(shù)創(chuàng)新，就是要通過技術(shù)創(chuàng)新求可靠、求安全。要不斷引進新技術(shù)，用科技保安全。而做到這一點不是一蹴而就的，農(nóng)一事業(yè)部工藝安全風險相對聚焦，而工藝安全技術(shù)和管理需要強化，需要技術(shù)隊伍的培養(yǎng)，需要技術(shù)思維的保障，技術(shù)的硬件、軟件兩手都要抓。

落實安全教育培訓的責任。要大力開展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化各級管理人員和員工群眾的責任意識。要加強從業(yè)人員的教育培訓工作。要增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強宣傳、培訓基礎(chǔ)建設(shè)，擴大宣傳陣地，完善培訓教育機制。廣泛宣傳和認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，要從我做起，從現(xiàn)在做起。只有每個職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力就提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。