8月22日，江山股份2012年度大修正式拉開帷幕。為確保大修安全、有序進(jìn)行，公司成立大修指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)此次大修。本次大修共排出詳細(xì)檢修計劃642個，重點檢修項目87個，大修將新增固定資產(chǎn)25臺（套），大修預(yù)算約1170萬元。

大修指揮部提出了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約”八字方針，明確了五點要求：①能提前完成的檢修項目盡量不要拖到檢修期間實施。②各工廠事業(yè)部對到貨的設(shè)備、備件要認(rèn)真驗收核對，有問題及早發(fā)現(xiàn)處理。③提前安排人員到公司辦理作業(yè)許可票證，提高檢修效率。④開展檢修的部門需提前1天申請所需檢修設(shè)備，以便統(tǒng)籌安排。⑤檢修期間需要開車生產(chǎn)的工廠事業(yè)部，要及時與生產(chǎn)中心儲運(yùn)處協(xié)商原材料準(zhǔn)備及輸送。

為實施好此次大修，江山股份生產(chǎn)管理中心從今年4月就開始相關(guān)準(zhǔn)備工作，①提交請示報告給市開發(fā)區(qū)管委會，協(xié)調(diào)大修開工時間；②組織各工廠事業(yè)部醞釀2012年大修重點項目、上報采購設(shè)備和檢修用特殊材料；③確定各工廠事業(yè)部詳細(xì)大修項目計劃和新增固定資產(chǎn)計劃；④報批大修項目和匯總材料計劃；⑤確定大修期間各裝置停車時間安排、各產(chǎn)品停車前相關(guān)物料安排、公用工程安排及施工力量安排方案。

目前，大修所需的材料已按計劃購進(jìn)，大修停車通知正式下發(fā)，大修的外聯(lián)、外協(xié)隊伍均已就位，所需中間物存料正按計劃落實，大修的后勤準(zhǔn)備、宣傳報道等都在積極籌劃準(zhǔn)備之中。全體“江山”人在大修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，必能克服任務(wù)緊，高溫作業(yè)等困難，圓滿完成年度大修任務(wù)，為江山股份完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供有力保證，為明年的穩(wěn)定生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。